深度聚焦!胖东来出手,步步高涅槃重生:王填四顾于东来,终得“零售贤士”垂青

博主:admin admin 2024-07-02 13:40:46 444 0条评论

胖东来出手,步步高涅槃重生:王填四顾于东来,终得“零售贤士”垂青

步步高,曾经的零售巨头,近年来却深陷泥潭,经营每况愈下。 就在业界对其未来普遍唱衰之时,却迎来了一位重量级“救星”——胖东来创始人于东来。这位被誉为“零售贤士”的传奇人物,将如何带领步步高走出困境?

四次登门拜访,王填诚意打动于东来

步步高董事长王填与于东来相识多年,私交甚笃。早在步步高陷入困境之前,王填就曾多次向于东来请教,寻求指点。当步步高真正到了危急存亡之际,王填更是放下身段,四次登门拜访于东来,恳请他出山帮忙。

于东来并非初出茅庐的毛头小子,他白手起家创办胖东来,将一家名不见经传的小店打造成如今的零售巨头,其间积累了丰富的经验和独到的眼光。面对王填的真诚邀请,于东来深受感动,最终决定出手相助。

于东来:零售行业的“活法”

于东来素有“零售疯子”之称,他对零售行业的热爱和钻研无人能及。在他的理念中,零售不仅仅是商品买卖,更是一种生活方式。 他认为,零售企业应该把顾客放在首位,为顾客提供高品质的商品和服务,才能赢得顾客的信赖和支持。

正是秉承着这样的理念,胖东来在竞争激烈的零售市场中脱颖而出,成为许多消费者心中的标杆。 于东来希望将自己的经验和理念传授给步步高,帮助其重塑昔日辉煌。

步步高涅槃重生:一场零售行业的深刻变革

于东来接手步步高之后,立即对企业进行了全面的梳理和改造。他砍掉了那些低效无效的业务,集中精力发展核心业务。同时,他还大力推行改革措施,提升员工的服务水平和顾客的购物体验。

在于东来的带领下,步步高焕然一新,呈现出勃勃生机。顾客重回店铺,销售额稳步增长,曾经濒临破产的步步高终于起死回生。

于东来的到来,不仅为步步高注入了新的活力,也为整个零售行业带来了一场深刻的变革。 他用自己的行动证明,零售行业的未来不在于低价竞争和盲目扩张,而在于为顾客提供高品质的商品和服务。

这场由王填和于东来联手打造的“零售传奇”,为我们展示了中国零售业的巨大潜力和光明前景。 相信在他们的带领下,中国零售业将迈上新的台阶,为消费者带来更加美好的购物体验。

美团Q1业绩强劲增长:核心本地业务稳健发展,会员体系加速融合

北京,2024年6月18日 - 美团今日发布了2024年第一季度财报,数据显示公司营收强劲增长,核心本地业务稳健发展,会员体系加速融合,展现出强大发展势头。

营收强劲增长,展现强大发展韧性

财报显示,美团第一季度营收达到733亿元,同比增长25.0%。其中,核心本地商业板块(包括到店、酒旅、外卖等)营收为601亿元,同比增长23.4%,展现出强大的发展韧性和增长潜力。

核心本地业务稳健发展,多点开花

  • 到店业务: 得益于火锅、烧烤等品类需求旺盛,到店业务保持稳健增长,营收同比增长32.9%。
  • 酒旅业务: 酒旅业务在假期效应和用户需求释放的驱动下实现强劲反弹,营收同比增长42.1%。
  • 外卖业务: 外卖业务作为美团的核心业务,继续保持稳健增长,保持行业领先地位。

会员体系加速融合,释放协同效应

美团持续推进会员体系融合,将原有的外卖会员体系扩展至到店、酒旅等业务,打造了覆盖全场景的“美团超级会员”体系。截至目前,美团已积累超过1亿会员,为公司带来了巨大的用户价值和商业价值。

架构调整助力战略聚焦,释放增长活力

美团近期完成了组织架构调整,将原有的“到店-酒旅”事业群和外卖事业群整合为“核心本地商业”事业群,旨在进一步聚焦核心本地业务,提升协同效率,释放增长活力。

展望未来,美团将继续深耕本地生活服务市场,以科技创新驱动业务发展,为用户提供更加优质便捷的服务,为股东创造更大的价值。

### 以下是一些对新闻稿的补充和分析:

  • 美团的强劲增长主要得益于中国经济的稳步回升和居民消费需求的持续释放。
  • 美团核心本地业务的多点开花,体现了公司强大的业务布局和战略定力。
  • 美团会员体系的加速融合,将进一步提升用户粘性和平台价值。
  • 美团的组织架构调整,是公司适应市场变化、提升竞争力的重要举措。

### 美团Q1业绩亮点:

  • 营收同比增长25.0%,达到733亿元。
  • 核心本地商业营收同比增长23.4%,达到601亿元。
  • 到店业务营收同比增长32.9%。
  • 酒旅业务营收同比增长42.1%。
  • 积累超1亿会员。

### 美团未来展望:

  • 继续深耕本地生活服务市场。
  • 以科技创新驱动业务发展。
  • 为用户提供更加优质便捷的服务。
  • 为股东创造更大的价值。
The End

发布于:2024-07-02 13:40:46,除非注明,否则均为奥迪新闻网原创文章,转载请注明出处。